• Opleidingen
    • Opleidingenhuis Supermarkt
      • Basis Opleiding Supermarkt
        • Prijzen
        • Overige gegevens
        • Inschrijven
        • ESF subsidie
      • Opleiding Supermarkt Management
        • Prijzen
        • Overige gegevens
        • Inschrijven
        • ESF subsidie
      • Voorbereidend Hoger Supermarkt Management
        • Prijzen
        • Overige gegevens
        • Inschrijven
        • ESF subsidie
      • Voorbereidend Hoger Supermarkt Management-TOP
        • Prijzen
        • Overige gegevens
        • Inschrijven
      • Hoger Supermarkt Management
        • Prijzen
        • Overige gegevens
        • Inschrijven
    • Opleidingen non-food
      • Verkoper
        • Prijzen
        • Overige gegevens
        • Inschrijven
        • Flyer opleidingenhuis retail
        • ESF subsidie
      • Verkoopspecialist
        • Prijzen
        • Overige gegevens
        • Inschrijven
        • Flyer opleidingenhuis retail
        • ESF subsidie
      • Filiaalmanager
        • Prijzen
        • Overige gegevens
        • Inschrijven
        • Flyer opleidingenhuis retail
        • ESF subsidie
      • Voorbereidend Hoger Management voor de Retail-TOP
        • Prijzen
        • Overige gegevens
        • Inschrijven
    • Logistiek/groothandel
    • Drogisterij Academy
    • Ondernemers Academy
      • Algemene Ondernemers Vaardigheden
      • Topklas Ondernemen
    • Retailtrends management leergang
  • Cursussen
    • Assortimentskennis dranken
    • Caissière, klantenbinder van de supermarkt
    • Commercieel management AGF
    • Commercieel management Vers
    • Creatief inpakken
    • HACCP
    • Introductiecursus Supermarkt
    • Kaas verkopen
    • Verkoop en beheer brood, bake-off en banket
    • Verkoop en beheer AGF
    • Wijn verkopen
  • Trainingen
    • Visie
    • Werkwijze
    • Ons aanbod
      • Verkooptrainingen
        • Daar komt een klant: klantgericht verkopen
        • Visual merchandising
        • Passie en plezier op de werkplek
      • Managementtrainingen
        • Beginnen met leidinggeven
        • Coachend leidinggeven
        • Creatief leiderschap
        • Succesvol vergaderen en overleggen
        • Personeelsmanagement
        • Wervings- en selectiegesprekken
        • Effectieve tweegesprekken: van plannings- tot beoordelingsgesprek
      • Persoonlijke effectiviteit
        • Versterken van je persoonlijke kracht
        • Timemanagement: moet het nu?
        • Succesvol vergaderen en overleggen
      • Communicatietrainingen
        • Effectief communiceren
        • Effectieve tweegesprekken
        • Succesvol vergaderen en overleggen
        • Omgaan met lastige situaties en agressie
        • Fysieke weerbaarheid bij geweld- en overvalsituaties
    • Inschrijven
      • Algemene voorwaarden
    • Catalogus Training
  • Maatwerk
  • Overige diensten
  • Inschrijven
    • Inschrijven BOS-OSM-VHSM
    • Inschrijven VHSM TOP en HSM
    • Inschrijven Verkoper-Verkoopspecialist-Filiaalmanager
    • Inschrijven Trainingen
  • E learning
  • Catalogus
  • WvA
  •  
 
  • Homepage
    • Homepage Groep
    • Homepage Educatieve Uitgeverij
    • Homepage Perspectief
  • Contact
    • Adres + route
    • Medewerkers
    • Contactformulier
  • Over OVD
    • Missie Visie Kernwaarden
    • Vacatures
    • Nieuws
  • Zoeken
  •  
U bevindt zich op: Trainingen -> Ons aanbod -> Managementtrainingen -> Effectieve tweegesprekken: van plannings- tot beoordelingsgesprek

Effectieve tweegesprekken: van plannings- tot beoordelingsgesprek


In deze training ontwikkelt u de vaardigheden om in alle gesprekken effectief te zijn. Hiermee stimuleert u de ontwikkeling van uw medewerkers en de groei van de organisatie.

Als leidinggevende voer je dagelijks gesprekken met medewerkers. Soms kort en informeel op de werkvloer, regelmatig wat langer in formele gesprekken. Deze gesprekken verschillen van elkaar in aard en doel, maar vormen ook een samenhangend geheel. Het kan gaan om een verzuimgesprek, een functioneringsgesprek, een beoordelingsgesprek of een ontwikkelingsgesprek. Het voeren van deze belangrijke gesprekken is niet altijd gemakkelijk.

Resultaat
In deze training leert u de verschillen én de samenhang tussen de gesprekken kennen. U krijgt inzichten om deze managementgesprekken beter te kunnen voeren. Door te oefenen ontwikkelt u competenties als gespreksvaardigheid, coachen, samenwerken, stimuleren en motiveren.

Doelgroep
De training is bestemd voor leidinggevenden die regelmatig tweegesprekken met medewerkers voeren en willen leren hoe zij meer resultaat kunnen boeken.

Inhoud
- Belang en samenhang van ontwikkelings-, functionerings-, beoordelings- en verzuimgesprekken
- Doelen van verschillende gesprekken
- Sturen op ontwikkeling en resultaat
- Resultaatgerichte afspraken maken
- Omgaan met weerstand in gesprekken

Aanpak
De STAR-methode vormt de basis voor de gesprekken. Er wordt geoefend met behulp van een acteur. In de training schenken we veel aandacht aan het maken van contact, het houden van de focus op het doel van het gesprek en het maken van SMART-afspraken. Voorafgaand aan de training ontvangt u een intakeformulier waarop u uw specifieke leerwensen kunt aangeven en een beeld van uw
werksituatie schetst. Daarnaast voert u een opdracht uit ter voorbereiding op de training.

Plaats en data open aanbod
Ede
25 november 2010
22 maart 2011
14 juni 2011

Duur
één dag

Tijd
09.00 - 16.30 uur

Kosten
De kosten bedragen € 550,- per persoon, exclusief btw. Bij dit bedrag zijn literatuur, lunch en consumpties inbegrepen.

Aantal deelnemers
6 - 8 personen

Inschrijven
Klik hier om u in te schrijven voor deze training.

Incompany
Deze training wordt door OVD ook op maat verzorgd.

Meer informatie
Bel voor meer informatie over deze training: 0318-649999.




Gerelateerde pagina's van: Managementtrainingen
  • Beginnen met leidinggeven
  • Coachend leidinggeven
  • Creatief leiderschap
  • Succesvol vergaderen en overleggen
  • Personeelsmanagement
  • Wervings- en selectiegesprekken
  • Effectieve tweegesprekken: van plannings- tot beoordelingsgesprek
 
Disclaimer | Privacy | Copyright