Succesvol vergaderen en overleggen
Regelmatig werkoverleg en vergaderen binnen teams levert een belangrijke bijdrage aan een effectieve samenwerking en een hoge productiviteit.
De effectiviteit van een overleg of een vergadering wordt voor het grootste gedeelte bepaald door de vaardigheden van de voorzitter of leidinggevende. Een overleg of vergadering kan uw medewerkers motiveren, maar ook demotiveren. Daarom vormt beheersing van professionele overleg- en vergadertechnieken een belangrijke managementvaardigheid.
Resultaat
Aan het eind van deze training weet u hoe u efficiënt een overleg kunt voeren, zowel bilateraal als met een groep medewerkers. U bent in staat om doelgericht een overleg of een vergadering voor te zitten of er aan deel te nemen. U leert hoe u het overleg of de vergadering positief kunt beïnvloeden, zodat de medewerkers gemotiveerd worden en in actie komen. Ook leert u hoe u ervoor kunt zorgen dat
binnen de afgesproken tijd alle agendapunten worden behandeld en afgehandeld.
Doelgroep
Deze training is bestemd voor leidinggevenden die regelmatig een overleg leiden of een vergadering voorzitten, projectgroepen leiden of aan besprekingen deelnemen.
Inhoud
- Hoe verwoordt u uw visie als leidinggevende krachtig aan uw medewerkers?
- Hoe voert u efficiënt en effectief een overleg in een prettige sfeer?
- Hoe krijgt u uw medewerkers na een vergadering of overleg in beweging?
- Hoe werkt coaching on the spot (vloercoaching)?
- Hoe vult u tijdens een overleg of vergadering uw rol als procesbegeleider en coach succesvol in?
- Welke hulpmiddelen en werkvormen kunt u tijdens een overleg of vergadering inzetten?
- Hoe gaat u om met praters, zwijgers en ’jamaar’-zeggers en hoe stimuleert u hen?
- Hoe zorgt u ervoor dat alle deelnemers betrokken zijn?
- Hoe zorgt u ervoor dat alle agendapunten binnen de tijd afgehandeld worden?
- Hoe legt u gemaakte afspraken vast?
- Hoe geeft u een goede opvolging aan een overleg of vergadering?
Aanpak
Voorafgaand aan de training krijgt u het verzoek een korte vragenlijst in te vullen. Deze biedt u de gelegenheid uw individuele leerwensen en een praktijkvraag te formuleren. Ter voorbereiding op de training krijgt u een opdracht opgestuurd. In de training ligt de nadruk op het zelf doen en zelf ervaren. Korte theoretische inleidingen worden steeds afgewisseld met praktijkgerichte oefeningen in het voorzitten van een vergadering en/of het voeren van een overleg. U ontvangt handvatten om effectiever een overleg te voeren en een vergadering te leiden.
Plaats en data open aanbod
Ede
10 februari 2011
27 juni 2011
Duur
één dag
Tijd
09.00 - 16.30 uur
Kosten
De kosten van deze training zijn € 550,- per persoon exclusief btw. Bij het bedrag zijn de lunch en consumpties inbegrepen.
Aantal deelnemers
6 - 10 personen
Inschrijven
Klik hier om u in te schrijven voor deze training.
Incompany
Deze training wordt door OVD ook op maat verzorgd.
Meer informatie
Bel voor meer informatie over deze training: 0318-649999.
Gerelateerde pagina's van: Managementtrainingen
|